传统企业转型如何解决软肋和死穴？
关于建功立业的路径，古书有言：“学成文武艺，货与帝王家。”到了中国的互联网创业圈里，这句话就被演绎成了：学成文武艺，卖给BAT(百度、阿里、腾讯)。这些巨头在各种烧钱领域进行了大量的投资，比如人工智能、无人驾驶、云计算、新零售等。
自马云在阿里云栖大会上首次提出“新零售”的概念，并在今年7月份在杭州推出“无人超市”，“新零售”的影响逐步扩大。阿里巴巴B2B业务前CEO卫哲对于传统企业如何向新零售转型在日前接受媒体采访时作了解读：员工在线——产品在线——客户在线——管理在线。这种概念的诠释与畅捷通提出的“人财货客一体化”新型企业管理模式的想法不谋而合。
传统企业转型新零售的助力是什么？
新零售时代，作为店铺老板其实是非常高兴的。因为他们可以在跟上时代潮流的情况下，还能大量减少人工成本，大幅提高店铺运营效率。更甚者，他们将能对自己的店铺、客人产生前所未有地了解。客人逛超市最喜欢走哪条路线，哪个货架客流最密集，哪个货架客人停留的时间最长……而支撑这整个流程顺利运转的，除了各种识别、支付方式等高科技手段，更重要的是新零售背后企业“人、财、货、客”的高效协作
新零售时代，真正实现企业数据的发掘和利用、应用到公司管理各个环节、做到“人、财、货、客一体化”，对于小微企业个体而言难度颇大。那么，在新零售时代，让众多小微企业拥有一套基于互联网的新型企业管理软件从而实现公司实时管理、智慧协同是否仅仅是一个遥遥无期的构想？
“人、财、货、客”高效协同
站在市场的角度看。新零售时代，随着生意形态向移动化、社交化、小量化、服务化的转变。尤其是订单从批量化转移为碎片化，对于小微企业而言，订单的响应速度和订单的精准性、服务性显得尤为重要。
基于此，畅捷通围绕实现企业“新生意、新管理、新运营”的需求，针对企业面临的商品流转加速，供应链管理、库存管理实时精准等的难题，全面整合协同办公、财务管理、进销存管理、客户收支管理等业务，包括T+、工作圈、好会计等应用及组合应用，为企业提供”人、财、货、客一体化”管理服务赋能小微企业，协助小微企业达成生意管理的全面升级。所谓“人、财、货、客”，“人”是（工作圈）、“财”和“货”是（用友T+财务业务，即ERP范畴）、“客”是（客户管理等）。实现“人、财、货、客一体化”，即实现行为数据和业务数据的有机结合。
以用友T+和工作圈的组合应用为例，通过应用，企业可以解决往来业务管理、订单跟踪、资金、库存等管理难题，通过移动设备随时获取企业实时动态运营信息，全面实现小微企业财务、业务管理一体化。除了满足企业对本地业务采购、销售、仓库、生产、财务等的规范化管理需求外，还可以帮助企业对经销商、门店、分支机构、异地仓库等异地的财务、业务数据进行管理。实现上、下游协同管理，轻松实现”人、财、货、客”一体化管理，让小微企业生意升级获得全方位的管理支持。
深圳三顺管理软件服务有限公司成立于2005年9月,成立以来一直专注于为成长型中小企业提供企业管理软件咨询及信息化服务,帮助中小企业通过先进的信息化工具武装自己,提高运营效率,塑造竞争优势!公司自成立以来,相继与用友优普,用友畅捷通,金蝶软件,企业维生素CRM,鹏为CRM,致远协创等知名管理软件公司建立了战略合作伙伴关系,共同致力于深圳地区的企业信息化建设.目前三顺公司是用友畅捷通T系列产品,用友ERP-U8产品在深圳地区的核心经销商-咨询热线：400-628-4158
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