一家开在三线城市的实体商超，在电商冲击下何以毫发未损？

        今年4月份，京东集团CEO刘强东就提出了百万便利店计划，表示在未来5年,京东要在全国开设超过100万家京东便利店。今年8月，阿里巴巴集团宣布新零售的战略性产品“零售通”已覆盖小店50万家，未来一年将覆盖100万家零售小店。两位互联网大佬都开始发力线下，目标都瞄准了小店。

        中国的零售业已经走上了从线下到线上、从互联网到移动互联网、再从单一的线上/线下到线上线下一体化的发展路径，围绕“新零售”概念发展起来的社区便利店，以及在人工智能加持下刮起的无人便利店风潮。但成本高、利润低、停车难等因素都是困住实体商超发展的重要原因，那么新零售下它们的出路究竟在哪里?

传统超商如何摆脱“琐事缠身”

实现高效盈利？

        商超行业，有一个很大的特点，就是商品繁多，更新速度极快，这个特点，是商超行业赖以生存的关键，但同时也是扼住商超老板喉咙的一个毒爪。繁琐的管理流程只会让这把枷锁越来越紧。高效协同的办公管理才能打开枷锁，摆脱束缚！

         河北邢台市威县有一家青苹果超市，公司老板从90年代开始创业，距今已经有20年的历史，可以说经历了零售、电商两个时代，也身处于新零售时代，目前在县城内已经有了两家门店。

两家店面，其实并不多，如果是两家淘宝店，那简单，招几个客服几乎就能搞定了，但放在线下，店面不在一起，如何实时配货，业绩如何汇总等，都是让企业焦虑的事情。看似是小事，但放在一起其实是影响企业运转的大事。

         在该公司创始人王总的认知中，打铁还需自身硬，企业发展的目标，必须通过管理方法的革新及信息化管理工具进行信息流的支撑，为企业提供快速决策保障。因为只有这样，才能跟得上时代的步伐，不被新的浪潮所淹没。

         青苹果超市选择和畅捷通进行合作，通过管理软件和云服务来解决面临的问题，让自身能够更快转型，适应时代。

       二者合作后，青苹果超市利用畅捷通提供的系统来进行管理，实现了两家门店和总部的实时销售数据的传递以及库存更新，节省人力成本，不需要理货员每周进行汇总，且数据更加精准。同时，公司采购人员能实时查看各门店的销售情况，并进行补货，让消费者有了更好的体验。

        另外，根据畅捷通提供的系统数据，青苹果超市可以掌握商品销售的毛利情况，并制定相应的销售策略，避免货物积压。而在配送方面，公司总部可以及时查看车辆库存可用几辆，根据实际情况，及时调度配送车的路线，避免下级经销商断货、换货。

据了解，目前青苹果超市已经将零售业务、配送业务等进行了统一管理，将“人财货客”一体化后，青苹果超市运转效率更高了，操作流程、财务核算也更加简单了。值得一提的是，凭借用友T+软件的支持，青苹果超市能够将零售供货商的信息传递给零售客户，增加了业务量及销售机会，报表及数据合为一体，管理更直接方便。

        对于畅捷通带给青苹果的转变，王总曾经很感慨地说：“用友 T+上线应用的过程看似曲折，实则是对我公司内部管理进行规范化管理的一个过程，商贸行业的扩展速度比较快，随之而来的问题也比较多，借助用友T+管理软件，提升工作效率的同时，还能节约管理成本，为我们在其他区域的业务开展奠定了一个良好的基础。现在不管出差到哪里我都可以很方便看到公司的经营数据，及时、准确很有价值！”

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