中小型商贸企业如何提高用友ERP实施成功率？
市场经济的发展为我国商贸企业的发展奠定了坚实的物质基础，促进了商贸企业市场竞争力的提高，同时根据商贸企业以出口为主的特点可以看出，商贸企业相较于其他企业来说，更容易受到全球经济波动的影响，这对商贸企业来说是一大挑战。为了应对这一场挑战，小编认为中小型商贸企业应上一套用友ERP管理软件是很有必要的举措。
企业在实施用友ERP项目前必须清楚企业自身的现状，明确引入ERP项目的目的，这样选型和实施都会做到有的放矢。那么中小型商贸企业如何提高用友ERP实施成功率？
1、合理定义需求
天才的爱因斯坦交给老师的作业是他做的最好的小板凳，所谓最好是和他以前做的那些小板凳相比较得来的。所以说，ERP实施与做板凳其实是一样的，不要总想得到最完美的。在确定本阶段实施ERP管理软件的具体目标和投入成本时，首先就要认识到万能的ERP是不存在的。选择一个好的ERP产品是实施成败的关键，而用友ERP管理软件就是一个很好的选择！
2、核心项目小组的作用
用友ERP系统在企业中的实施必须有一个具有推动力的项目小组，核心成员在企业中要求是具有一定影响力的人员，并且具有较强的业务综合能力、工作协调能力和领导能力，最好是全职的。其次项目核心成员必须具有必要地承担实施压力的能力，必须明确在实施过程中，有些是可以妥协的，有些则坚决不可妥协，否则严重的后果将是前功尽弃。
3、发挥实施顾问作用
对大多数企业来说，用友ERP软件的实施刚刚开始接触，在实施过程中，利用实施顾问的经验，和对整体项目的把握，与实施顾问充分讨论和确定现实可行并且合理的目标。这是保证实施成功的重要步骤。
4、选择流程改变的时机
对于中小型商贸企业而言，必须首先分析全部作业流程，选择存在问题最突出的环节或核心环节进行重建。
对于中小型商贸企业来说很重要的事情是要关注自己的长远发展，站在时代和同行的前列，尽管现在可能觉得实施信息化的要求不很迫切，在实施的过程中也会碰到这样那样的问题，但是决不能等到市场、客户、内部管理、政策等等逼着你非上信息化的时候才动手，那个时候就会感到来不及了。
深圳三顺管理软件服务有限公司成立于2005年9月,成立以来一直专注于为成长型中小企业提供企业管理软件咨询及信息化服务,帮助中小企业通过先进的信息化工具武装自己,提高运营效率,塑造竞争优势!公司自成立以来,相继与用友优普,用友畅捷通,金蝶软件,企业维生素CRM,鹏为CRM,致远协创等知名管理软件公司建立了战略合作伙伴关系,共同致力于深圳地区的企业信息化建设.目前三顺公司是用友畅捷通T系列产品,用友ERP-U8产品在深圳地区的核心经销商-咨询热线：400-628-4158
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